![\"\"](\"https:\/\/corpsdiplomaticnews.tg\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/DEC-POSITIVE.png\")
<\/figure>\n\n\n\nPubli\u00e9 par les \u00e9ditions Awoudy, cet essai de 140 pages, pr\u00e9fac\u00e9 par le ministre en charge de la D\u00e9centralisation, Hodabalo Awate, se veut \u00e0 la fois un guide pratique et une r\u00e9flexion strat\u00e9gique sur les enjeux de la d\u00e9centralisation. L\u2019auteur y d\u00e9veloppe une vision ambitieuse du r\u00f4le de l\u2019\u00e9lu local, qu\u2019il \u00e9rige en v\u00e9ritable acteur de d\u00e9veloppement et d\u2019innovation territoriale.<\/p>\n\n\n\n
Compos\u00e9 de cinq chapitres, le livre explore notamment les principes g\u00e9n\u00e9raux de la d\u00e9centralisation, des d\u00e9terminants de la d\u00e9centralisation positive, le management public dans les collectivit\u00e9s territoriales, l\u2019entrepreneuriat dans les territoires et le d\u00e9veloppement des territoires et la performance comme fondement de la d\u00e9centralisation positive. Sept recommandations cl\u00e9s y sont formul\u00e9es, parmi lesquelles : la n\u00e9cessit\u00e9 de renforcer les finances locales, de miser sur le marketing territorial, de prioriser la mobilisation des ressources et de concevoir des plans de formation adapt\u00e9s \u00e0 chaque collectivit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Dr SIANGOU lors de la d\u00e9dicace <\/strong><\/p>\n\n\n\n L\u2019\u00e9lu local, entre manager et entrepreneur<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u00c0 travers son ouvrage, Koumtchane Siangou d\u00e9fend une vision renouvel\u00e9e de la fonction d\u2019\u00e9lu local, qu\u2019il consid\u00e8re comme un \u00ab double r\u00f4le \u00bb : celui de manager d\u2019une organisation publique et celui d\u2019entrepreneur territorial. Pour lui, maire et pr\u00e9sident de conseil r\u00e9gional doivent incarner une dynamique de changement, de performance et de leadership au service de leur territoire.<\/p>\n\n\n\n Dans la pr\u00e9face, le ministre Awate insiste sur la responsabilit\u00e9 de ces \u00e9lus, affirmant qu\u2019ils ne sont pas en fonction par hasard, mais pour leur engagement et leur sens du devoir envers la communaut\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Une d\u00e9centralisation tourn\u00e9e vers les citoyens<\/strong><\/p>\n\n\n\n L\u2019auteur a rappel\u00e9 aussi que le fondement du processus de d\u00e9centralisation au Togo est un choix politique fort destin\u00e9 \u00e0 rapprocher l\u2019administration des citoyens et \u00e0 favoriser une prosp\u00e9rit\u00e9 territoriale inclusive. Il d\u00e9crit la d\u00e9centralisation comme un processus \u00e0 trois niveaux que sont l\u2019\u00c9tat central, l\u2019entit\u00e9 d\u00e9centralis\u00e9e et les citoyens, dans lequel chaque maillon joue un r\u00f4le compl\u00e9mentaire.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Dans le premier chapitre, M. Koumtchane Siangou souligne que la proximit\u00e9 entre les centres de d\u00e9cision et les populations constitue le c\u0153ur de la d\u00e9centralisation. \u00ab La gestion de la chose publique est plus juste, plus efficace et plus d\u00e9mocratique quand elle est assur\u00e9e au plus pr\u00e8s des citoyens \u00bb, \u00e9crit-il, \u00e9voquant aussi les diff\u00e9rentes formes et th\u00e9ories de la d\u00e9centralisation, notamment celle dite \u00ab optimale \u00bb.<\/p>\n\n\n\n Le territoire comme levier de d\u00e9veloppement<\/strong><\/p>\n\n\n\n M.Siangou accorde une place centrale au management public, rappelant ses piliers : finances, marketing, gestion de production et ressources humaines. Il insiste sur l\u2019importance de la coop\u00e9ration entre l\u2019\u00c9tat et les \u00e9lus locaux, qualifiant le pr\u00e9fet et le gouverneur de \u00ab premiers partenaires des collectivit\u00e9s \u00bb.<\/p>\n\n\n\n Sur l\u2019entrepreneuriat dans les territoires, l\u2019auteur a mentionn\u00e9 que l\u2019entrepreneuriat et la performance sont des aspects incontournables au d\u00e9veloppement des collectivit\u00e9s sur le plan territorial. Selon lui, le maire et le pr\u00e9sident du conseil r\u00e9gional doivent \u00eatre \u00e0 la fois les managers de l\u2019organisation, qui peut \u00eatre municipal ou r\u00e9gional, qu\u2019ils pilotent avec les entrepreneurs de leurs territoires respectifs, dans la perspective de d\u00e9velopper les territoires dont ils sont les premiers repr\u00e9sentants.<\/p>\n\n\n\n \u00ab L\u2019\u00e9lu local, un entrepreneur territorial, doit \u00eatre concentr\u00e9 sur le domaine \u00e9conomique pour qu\u2019en plus du soutien financier de l\u2019\u00c9tat au fonctionnement des administrations locales et aux investissements dans la collectivit\u00e9, on y aper\u00e7oit une transformation des espaces et des vies. Cela demande une force entrepreneuriale que doit acqu\u00e9rir l\u2019\u00e9lu qui chercherait non pas \u00e0 cr\u00e9er lui-m\u00eame des entreprises, mais \u00e0 cr\u00e9er les conditions n\u00e9cessaires \u00e0 faire prosp\u00e9rer les entreprises sur son territoire\u00bb, a conclu M. Siangou.<\/p>\n\n\n\n Il sied de rappeler\u00a0 que l\u2019auteur, Koumtchane\u00a0 SIANGOU, est \u00a0Conseiller \u00a0\u00e0 la pr\u00e9sidence de la R\u00e9publique. Il est\u00a0 aussi secr\u00e9taire technique de la commission de gestion du Fonds d\u2019appui aux collectivit\u00e9s territoriales (FACT) et secr\u00e9taire ex\u00e9cutif de la Fa\u00eeti\u00e8re des communes du Togo (FCT). \u00c0 travers cet ouvrage, il partage son expertise et invite \u00e0 un sursaut strat\u00e9gique dans la gestion des affaires locales. <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le 10 avril dernier, le monde litt\u00e9raire togolais s\u2019est enrichi d\u2019un nouvel ouvrage ax\u00e9 sur la gouvernance territoriale. 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